Australie
Je vous remercie de prendre en considération ma candidature au poste de vice-président (élu) de la Fédération mondiale du cœur.
J'ai décidé de me porter candidate à ce poste parce que je suis tout à fait d'accord avec la mission de la Word Heart Federation et que je pense apporter un ensemble de compétences et d'expériences qui seront utiles à la FPM, à son conseil d'administration, à son président et à son comité exécutif au cours des années à venir.
Le travail que nous accomplissons tous dans nos propres juridictions pour promouvoir la santé cardiaque et soutenir la lutte contre les maladies cardiaques bénéficie d'un soutien important de la part de la Fédération mondiale du cœur. La collégialité et la bonne volonté qui animent les hauts responsables des fondations, des sociétés de cardiologie, des groupes de soutien aux patients et d'autres organisations sont encourageantes et utiles sur le plan pratique.
En outre, l'analyse comparative des politiques internationales que la Fédération entreprend - et qui a été récemment soutenue par le lancement de l'Observatoire mondial du cœur - nous a permis de disposer d'une ressource qui replace nos propres efforts nationaux dans leur contexte. Il s'agit là d'une étape importante, qui aura un impact considérable sur notre efficacité en tant que groupe de pression mondial au cours des prochaines décennies.
Le leadership international dont la Fédération fait preuve en s'attaquant régulièrement à des questions telles que le changement climatique et la pollution atmosphérique nous donne à tous l'occasion de contribuer, au-delà de nos propres juridictions, à la lutte mondiale contre les maladies cardiaques, ce que des entités nationales indépendantes ne pourraient jamais réaliser à elles seules.
La Vision mondiale du cœur 2030, lancée à Rio de Janeiro en octobre 2022, est un document extraordinairement clairvoyant qui commence et se termine, à juste titre, par une attention particulière aux déterminants sociaux, financiers, culturels et politiques de la santé qui sous-tendent les inégalités à l'origine des taux les plus élevés de maladies cardiovasculaires dans le monde. J'ai pu constater l'importance de cette démarche dans mon propre pays, dans notre lutte contre les cardiopathies rhumatismales dans les communautés aborigènes isolées. L'accès inadéquat aux services et aux infrastructures de santé est largement exacerbé par les mauvaises conditions de logement et d'hygiène, l'insécurité alimentaire et le manque d'accès à l'éducation et aux possibilités d'emploi.
J'ai été profondément impressionné par la manière dont la Fédération mondiale du cœur a identifié et abordé ces questions sans crainte, et je pense que je peux contribuer à ce travail.
J'ai une grande expérience de la gouvernance d'entreprise, avec des décennies d'appartenance continue en tant que membre du conseil d'administration, président, président de l'audit et directeur général. Cela me permet d'être très à l'aise avec la gouvernance complexe dans des environnements professionnels, universitaires, de politique publique, de recherche et cliniques. Au cours des 30 dernières années, j'ai siégé à 19 conseils d'administration en Australie, en Nouvelle-Zélande, au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni.
Je sais comment soutenir un président et je comprends bien les limites entre le conseil d'administration et l'exécutif, ainsi que les tensions et les opportunités qui se présentent dans le contexte d'une organisation de membres. Mon rôle de directeur général d'une grande Fondation du cœur s'appuie sur une très longue expérience de la gestion des ressources financières et humaines, de la planification stratégique et de la gouvernance.
Je serais honoré de siéger au conseil d'administration de la Fédération mondiale du cœur.